濟南成本優化培訓公開課

供應鏈成本優化及效率提升 北京：2025年08月01日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈？2.供應鏈成本的來自哪里？分為哪些類型？3.供應鏈成本管理的3個基礎（知識、分析方法、模型）和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間......

企業供應鏈管理與物流成本優化訓練營 北京：2025年08月09日

第一章 企業供應鏈管理概要a)業務流程管理b)供應鏈管理的框架c)供應鏈管理的管理組元d)實施供應鏈管理第二章 如何制訂企業供應鏈管理戰略i.推，拉策略■推式策略的應用及優劣勢分析■拉式策略的應用及優劣勢分析■案例研討：企業推，拉策略的選擇ii.敏捷，精益，還是精敏■基于經濟環境/■基于供求關系/■基于行業特征/■基于......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 青島：2025年06月06日

1、物業企業高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業管理與項目管理；2、物業企業項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業企業財務:想要了解業務!運用人員效能管控解讀業務信息、支持業務發展；4、物業企業HR:想要創造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

1、房地產企業房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導2、中高層管理人員（總建筑師總監、設計總監、設計經理、設計主管及規劃設計人員等）3、建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等課程大綱一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系：品質、......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京：2025年08月02日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海：2025年07月24日

第一章：企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發：1分鐘演講體驗第二章：培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......