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激勵性薪酬體系設計 濟南:2025年05月17日
I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......
TTT——企業內部培訓師訓練 濟南:2025年05月28日
企業文化的傳承,管理理念的傳播,優秀方法的推行,應知應會的技能……這些都需要培訓!而最有效的培訓方式,就是由內部培訓師來實施的企業內訓。優秀的外部培訓師可以講他擅長的課,但不一定能講企業需要的課。此時,內部培訓師的隊伍建設就舉足輕重。擁有一支訓練有素,基礎扎實的內訓師隊伍將幫助企業更加輕松地......
非人力資源經理的人力資源管理實戰 濟南:2025年05月28日
讓直線經理了解人力資源管理的全貌,理解HR 各個模塊的知識,尤其是理解相互關系和接口;讓直線經理認識到他們是人力資源管理的責任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性;讓直線經理掌握關鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿意度,更大發揮員工的價值,降低員工流失率;讓直線經理明白如何與HR 部門合作,做好本部門的選、育、......
多元化用工的9種模式設計 濟南:2025年06月14日
創新用工模式,源頭降本和預防風險在今年整個降本增效的大背景下,企業更關注多元化用工模式,從以前都想自己招聘過渡到如何通過服務外包、人員外包的方式來組建團隊,以更好的適應市場環境的變化。“過去一講就業就是‘因定工”,現在要轉變這種觀念了”靈活就業的興起,背后既有經濟形勢變化......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年07月10日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業引進人才難,而留住人才更是難上加難?......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......