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TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練 濟南:2025年06月06日
課程講授+案例分析+學(xué)員練習(xí)課程大綱導(dǎo)入:TWI簡介與一線督導(dǎo)人員的職責1. 一線督導(dǎo)人員的角色認知2. 一線督導(dǎo)人員的地位和使命3. 一線督導(dǎo)人員的職責和任務(wù)4. 一線督導(dǎo)人員必備的五個條件第一講:一線督導(dǎo)的JI工作教導(dǎo)能力一、工作教導(dǎo)的理念與原則1. “教”與“導(dǎo)”的......
TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升 濟南:2025年06月27日
您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象:班組長對自身角色認識模糊,管理理念不清,工作心態(tài)消極被動,執(zhí)行力不強;班組長現(xiàn)場管理能力不足,制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復(fù)出現(xiàn),班組長每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高;員工和主管安于現(xiàn)狀,不思改進,不愿改善,也不懂得如何運用工作改善的手法和工具去改善自己的工作,面對現(xiàn)場的混亂問題和......
TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津:2025年05月16日
理解工作教導(dǎo)方面的職責與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法,縮短時間,提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計劃的方法課程大綱:第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認知1.情景分析:為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧:員工出錯原因與對策(在管理認知部分有講解)3.現(xiàn)場發(fā)生的問題與培訓(xùn)的關(guān)系4.員工作業(yè)與公司KPI......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 天津:2025年06月12日
一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)(怎樣開展和推動TWI)......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 北京:2025年07月17日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要......
QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2025年05月10日
品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、工程經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及其他具有技術(shù)改善責任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士課程大綱:第一部分品質(zhì)工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質(zhì)管現(xiàn)發(fā)展及演進 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能 品質(zhì)改善過程中的知識管理(KM)......