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濟南中層管理培訓 北京時間管理培訓 上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設培訓 深圳執行力培訓 蘇州員工激勵培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓濟南團隊建設培訓公開課
中層管理者的技能提升 濟南：2025年06月21日
為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工……借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱M......
管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟南：2025年06月21日
對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。管理者作為企業的核心資源，工作在哪個水平，直接影響企業的產出水平！管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的！彼得.德魯克集畢生研究之大成，提煉出管理者的五大核心能力：幫助管理者從合格到優秀，從優秀到卓越：降低管理不善造成的隱性成本，向管理要效益！本課程源于現代管理......
做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2025年06月27日
中層管理人員、新任主管、經理、重點培養的企業骨干等課程綱要第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員......
100%達成目標的團隊管理 濟南：2025年07月12日
當下，各種因素交織在一起，是中國企業最具挑戰的時期。中國企業，進入發展的“非常時期”！當國家遭遇突發事件時，會宣布進入“緊急狀態”；當部隊面臨敵情異動時，會命令進入“一級戰備”；當企業面對經濟寒冬時，當怎么做？當然也要明確進入“非常時期......
團隊建設與高效溝通 濟南：2025年07月12日
企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2025年08月09日
一、部門經理的角色修煉｜在其位，創其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 濟南：2025年08月09日
掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......
中級管理人員管理技能提升 天津：2025年05月14日
一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工作習慣• 自我評估及職業目標設定三.“事”管理&bul......
團隊建設培訓內訓課程
MBTI性格認知與團隊協作 主講：黃老師
MBTI性格認知，英文全稱為Myers Briggs Type Indicator，MBTI理論基礎來源于著名心理學家卡爾·榮格先生關于心理類型的劃分，是國際最為流行的職業人格評估工具，MBTI是一種迫選型、自我報告式的性格評估測試，用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規律和性......
高績效團隊建設與管理（劉鵬） 主講：劉老師
中高層管理者【課程大綱】一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共享A、人B、財C、權D、信息E、方法4、合理的分工協作A，領導VS管理—提升下屬......
團隊建設與有效執行 主講：張老師
本課程將員工職業精神與企業管理有機結合，將團隊建設、員工管理、有效執行與國學智慧融會貫通，以古論今，以史為鏡，通過學員對團隊建設知識的領悟和團隊管理技能的掌握，和團隊凝聚力的打造，提升團隊執行力。第一部分：團隊打天下【本講目的】本將滲透國學智慧，通過講解，讓學員了解團隊建設的重要性和方法，掌握團隊建設技能，提升領導力。......
