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國有企業合規重點及合規體系搭建 濟南:2025年05月20日
一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及典型案例對企業的風險對個人的風險三、國有企業合規體系搭建1. 國企合規體系要......
內部控制與企業風險管理 濟南:2025年06月05日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
基于問題的流程診斷課程 天津:2025年05月15日
一、審核常見問題Top 8企業管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發現流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......
當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 天津:2025年05月27日
當前,受經濟新常態形勢以及疫情影響,經濟增速放緩,房地產 行業面臨較大困難,部分房地產企業資金短缺情況較為嚴重。一方面 由于商業承兌匯票無法兌付、建筑企業回款無望,造成一些建筑企業 出現資金鏈斷鏈和經營困難;另一方面由于人工、材料價格上漲,企 業面臨下游供應商、材料商的追索,不少企業在建工程被迫停工、停 建,甚至有的建......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2025年06月30日
第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
流程重組與優化培訓課程 天津:2025年07月10日
流程是組織三大資產(人才、技術、流程)之一,高效能的流程可增強組織合力,減少溝通成本,提升組織競爭力。在變化的時代,顧客的需求也在變化,企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結,并結合國際優秀的流程模型開發設計的,通過系統介紹,練習,視頻觀看,案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2025年08月07日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
內部控制培訓內訓課程
業務流程標準化和信息化 主講:沈老師
一流企業做標準、一流企業靠標準、一流的標準成就一流的企業!!!在這個“人員流動性越來越大、產品微利、服務競爭激烈、向管理要效率”的時代,如何保證我們所有的客戶都能體驗同樣的服務?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業績實現可持續化增長……,“流程標準化&......
作業標準書SOP基礎知識與編寫技能 主講:盛老師
1.了解公司管理制度、流程、作業標準SOP對公司管理的重要意義2.掌握管理制度、流程、作業標準SOP在公司管理體系中的文件結構3.了解部門和重點崗位的作業導航圖的模版4.掌握作業標準書SOP的編寫規范和要求5.掌握制度、流程的編寫規范和要求6.掌握流程優化的精益工具ECRS的使用;7.通過學習后,能夠編寫出高質量的作業......
企業全生命周期股權架構設計和涉稅合規管理 主講:何老師
財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等課程方式:講師講授、案例分析、實操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動,要求全員積極參與。課程大綱:第一講股權架構設計一、股權架構設計基礎1. 設計股權架構五大功能2. 股權生命重點關注九條線3. 股權架構五大節稅方式4. 搭錯股權架構的12大坑5. 股權......