上海PIPE培訓(xùn)公開課

視角：HR合規(guī)性全解 上海：2025年05月12日

* 人力資源經(jīng)理、主管、專員* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程收益:人力資源管理是企業(yè)管理的基石，守法合規(guī)是人力資源管理的根本。本課程從人力資源管理的操作程序和文件資料兩個(gè)方面對(duì)于人力資源工作進(jìn)行了完善地梳理和總結(jié)，能有效地幫助人力資源人員及部門經(jīng)理、主管厘清思路，掌握方法，構(gòu)建體系。課程大綱:1. 勞動(dòng)合同法必備知......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 上海：2025年05月13日

一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動(dòng)的配合人力資源部的工作，導(dǎo)致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失！其實(shí)，從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理，因?yàn)椴块T主管擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管......

華為管理復(fù)盤技術(shù)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取 上海：2025年05月13日

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的方法，企業(yè)知識(shí)管理的重要性在當(dāng)下也愈加突顯。隱性知識(shí)是企業(yè)一筆寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。如何能夠讓這些知識(shí)被提煉出來，并加以利用？復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)是各大一流企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織過程中的共同選擇。本課程旨在傳授復(fù)盤技術(shù)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取智慧，幫助企業(yè)掌握實(shí)用的......

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年05月14日

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn)；全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位評(píng)估和薪酬福利系的原理、方法和技能；全面掌握績(jī)效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平；全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平；通過有效的工作設(shè)計(jì)提高員......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2025年07月30日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時(shí)間的控制 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備 決定價(jià)格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動(dòng)作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動(dòng)機(jī)......

教練式打造銷售精英團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月12日

學(xué)習(xí)如何更有效地訓(xùn)練和重新審視自己的銷售技能。核心訓(xùn)練也是一個(gè)理想的,幫助他們發(fā)展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實(shí)施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績(jī)效明確哪些因素阻礙個(gè)人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績(jī)效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練......