上海7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年05月06日

掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會 QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識人、用人、授權(quán)?情境......

如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海：2025年05月07日

第一章：車間管理體系概述什么是車間管理體系車間管理體系的目的/目標(biāo)車間管理體系在企業(yè)管理體系中的地位車間管理體系的內(nèi)容車間管理體系推進(jìn)的步驟與方法如何策劃車間管理流程如何策劃車間管理規(guī)劃流程如何構(gòu)建車間管理實施流程第二章：如何進(jìn)行車間管理職責(zé)體系梳理優(yōu)化車間管理的目的車間管理的目標(biāo)車間管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化車間各級人員職責(zé)梳......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海：2025年05月07日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計分方法9．過程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 上海：2025年05月07日

第一天 9：00-16：301. 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2. 一線主管的含義3. 生產(chǎn)與問題4. 一線主管必備的 5 個條件5. 訓(xùn)練的必要性6. 不完善的指導(dǎo)方法示范（2 例）7. 正確的指導(dǎo)方法示范8. 四階段法的確立與說明9. 志愿者演練10. 對志愿演練的點評11. 作業(yè)分解的導(dǎo)入12. 打燈頭結(jié)的作業(yè)分解示......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州：2025年06月07日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)沙盤，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海：2025年06月18日

? 掌握采購需求的各種類型，如何制定產(chǎn)品規(guī)格等? 了解供應(yīng)鏈管理中采購、生產(chǎn)與物流等職能對企業(yè)的重要性? 掌握尋源過程中數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具，了解尋源戰(zhàn)略執(zhí)行與實施的流程、方法、關(guān)鍵控制點? 掌握供應(yīng)商評估流程、方法和指標(biāo)體系? 掌握采購談判戰(zhàn)略和計劃中包含的內(nèi)容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......