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外籍人士(含港澳臺)在華雇傭規(guī)范與社保待遇相關(guān)政策解讀及操作實務(wù) 上海:2025年05月06日
企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士;企業(yè)工會主席、工會管理人員;企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程大綱(一)原滬人社養(yǎng)發(fā)【2009】38號文將于今年8月15日后終止,不再延續(xù)上海的外籍包括臺港澳員工的社保繳費政策是否發(fā)生變化?企業(yè)如何應(yīng)對?(二)《香港澳門臺灣居民在內(nèi)......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 上海:2025年05月07日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
金牌面試官:鷹眼獵頭識人術(shù) 上海:2025年05月07日
課程安排(線下)導(dǎo)入案例:一場失敗的面試給企業(yè)和候選人帶來的雙輸體驗;招聘的效率效果往往局限在面試識人環(huán)節(jié);面試是什么一、重塑面試的目的1.以終為始,目的決定了出發(fā)點2.企業(yè)的目的3.用人部門的目的4.人力資源部的目的二、重塑面試官的定位面試官的專業(yè)形象打造——外在形象專業(yè)形象代表公司的形象該如......
向華為學(xué)習(xí):HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 上海:2025年05月07日
一、HRBP工作理念1、案例分析案例一:華為公司硬件開發(fā)部部長輔導(dǎo),提升業(yè)績案例二:華為公司存儲開發(fā)部平臺歸一化建設(shè),提升業(yè)績2、人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值?(1)形成outside-in的視角與習(xí)慣(2)深刻理解業(yè)務(wù)需求(3)提供經(jīng)過深思熟慮的解決方案助力業(yè)務(wù)成功運作3、人力資源的工作開展要以業(yè)務(wù)為中心,要從業(yè)務(wù)的視......
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程資格認(rèn)證班 上海:2025年07月09日
由權(quán)威的國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)頒發(fā) [國際職業(yè)培訓(xùn)師資格證書]獲得本課程終身免費復(fù)訓(xùn)機(jī)會*切實有效地提升培訓(xùn)師職業(yè)技能,加速邁入百萬價值培訓(xùn)師行列從此加入IPTA認(rèn)證培訓(xùn)師社交圈,與萬余名認(rèn)證學(xué)員相伴成長獲得進(jìn)階授權(quán)導(dǎo)師班報名優(yōu)惠,輕松踏入頂級事業(yè)導(dǎo)師殿堂塑造超級公眾感召力,舉手投足,盡顯職業(yè)風(fēng)范家庭、事業(yè)、人際......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年06月28日
一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,您是否正在面對以下挑戰(zhàn):專業(yè)上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......