上海執行力培訓公開課

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2025年05月09日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

中層經理的戰略執行力 上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年05月14日

提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅......

請給我結果—4R執行力模型 上海：2025年05月15日

一、可操作性：聚焦于管理的實際操作訓練與實踐能力提升二、改變行為：打造執行力的四個步驟1.標準—知道執行什么（戰略方向、任務目標、操作指令簡單明了）2.監督—有沒有執行（人們不會做你希望的，只會做你檢查和監督的）3.責任—愿意執行（要想讓人負責任，就必須讓他覺得和這件事有關系）4.獎......

制造企業如何控制與削減成本 上海：2025年06月20日

第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發展與高科技時代，制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優秀企業成本管控案例分享、......

賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州：2025年05月09日

設備[智]造、工廠互聯、備件拼庫、專家共享……行業名詞層出不窮；設備互聯、人機一體、拉動響應、數據建模……產業機會屢見不鮮；[然并卵]所有一切的名詞和機會在現實企業中都將賺錢的設備管理—精益全面生產維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......