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上海排程管理培訓(xùn)

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上海排程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制 上海:2025年05月30日

第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.受通貨膨脹及新冠疫情全球蔓延影響和國(guó)內(nèi)疫情給企業(yè)供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大沖擊,企業(yè)采購(gòu)部門(mén)如何把供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、整合供應(yīng)商資源、項(xiàng)目采購(gòu)及降低采購(gòu)成本作為核心業(yè)務(wù),將對(duì)定點(diǎn)、外協(xié)供應(yīng)商的產(chǎn)......

多批次小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 上海:2025年06月06日

要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶(hù)催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門(mén)之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場(chǎng)變了、客戶(hù)需求變了,因循守舊無(wú)法帶來(lái)......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 上海:2025年06月06日

要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶(hù)催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門(mén)之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場(chǎng)變了、客戶(hù)需求變了,因循守舊無(wú)法帶來(lái)......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)排程管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2025年06月20日

一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境² 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶(hù)滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響² MTS(按庫(kù)存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點(diǎn)² MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)² 精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用2.產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與管理² SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議² 產(chǎn)銷(xiāo)......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年05月15日

了解跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)力模型;了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理念;了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)運(yùn)作;總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容,明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理責(zé)任;了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性;學(xué)員對(duì)象:總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京:2025年05月13日

SPC1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語(yǔ)正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理兩種過(guò)程控制模型和控制策略具有反饋的過(guò)程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過(guò)程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類(lèi)過(guò)程及對(duì)策持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過(guò)程能......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...