上海注塑培訓公開課

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 上海：2025年06月07日

形勢分析 減少人手 減少流動 圖文并茂 案例分析 快速轉(zhuǎn)型課程大綱1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機人員的措施10、減少機......

注塑缺陷的原因分析與解決對策 上海：2025年06月07日

1.最佳注塑工藝參數(shù)設定方法，最佳模具設計方案；2.詳細分析注塑缺陷的原因，提出大師級的注塑調(diào)機、模具設計、產(chǎn)品設計等解決方案；3.大量典型實例講解、分析；4.學員自帶不良品、現(xiàn)場解決問題、互動探討；5.世界最先進的、全國獨有的系統(tǒng)，全真展現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程，動態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場看得見以及看不見的環(huán)節(jié)和變化，等于將注塑車間搬到......

注塑零缺陷高級技術 上海：2025年06月21日

第一部分：注塑成型工藝基礎1.溫度、壓力、速度與冷卻控制的目的、操作與結(jié)果；2.注塑機設定的調(diào)整如何影響工藝與品質(zhì)；3.優(yōu)化螺桿控制設定；4.多段充填與多段保壓控制；結(jié)晶、非結(jié)晶與分子/纖維排向?qū)に嚰捌焚|(zhì)的影響；5.內(nèi)應力、冷卻速度、塑料收縮對塑件品質(zhì)的影響；6.塑料流變力學：塑料如何流動、排向與改變粘度，剪切與分子......

注塑零缺陷及模具維修技術 上海：2025年06月21日

注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率，如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的，與模具、機器、參數(shù)等都相關，所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預防辦法很有必要。本課程從注塑成型各個關聯(lián)方面對常見40種成型缺陷的影響進行了深入和系統(tǒng)的剖析，可以讓學員在短時間內(nèi)找到去除缺陷的辦法，解決實際問題。本......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力：（技術業(yè)務能力、管理能力、領導力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

第一天1.精益管理體系的構(gòu)成2.精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)3.各大企業(yè)的精益管理體系特點4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構(gòu)成6.七彩模塊的構(gòu)成和和支撐邏輯7.頂尖模塊：關注戰(zhàn)略指標及量化分解8.塔身模塊：關注競爭力的持續(xù)提升9.塔基模塊：關注現(xiàn)場管理基礎10.黃色和紫色模塊11.企業(yè)戰(zhàn)略的量化和逐層分......