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VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2025年06月12日
第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰?V......
《采購戰略與供應商關系管理》 天津:2025年07月12日
由于中美貿易戰爭升級,原材料價格一路狂飆,人工成本節節攀高,企業的成本控制壓力越來越大,面對日益緊張和復雜的供應管理關系,如何高效的匹配我們的供應商管理體系?如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本?對于日益上漲的價格如何高效的去談判?如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略?那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2025年06月28日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現及其帶來的......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 深圳:2025年08月02日
中小企業供應商強勢!獨家供應商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,常常處于被動之中…課程風格:“60/40”時間......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海:2025年06月27日
企業的生產對設備的依賴度越來越大,而很多企業對設備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費,如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防,以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障,成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書,為設備供......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
第一部分 邏輯篇:從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環:洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、機制、文化從業務戰略到人才戰略的基本邏輯工具:Keystone科石組織效能診斷模型案例:某快速成長企業人才戰略模型第二部分 戰略篇:從戰略解碼到組織績效:共識、解碼、協同戰略解碼的核心目標:共識、解碼、協同戰略......