上海人員選拔培訓(xùn)公開課

基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

各級人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程大綱一．選對人比培養(yǎng)人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目......

外籍人士(含港澳臺)在華雇傭規(guī)范與社保待遇相關(guān)政策解讀及操作實務(wù) 上海：2025年05月06日

企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)工會主席、工會管理人員；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程大綱（一）原滬人社養(yǎng)發(fā)【2009】38號文將于今年8月15日后終止，不再延續(xù)上海的外籍包括臺港澳員工的社保繳費政策是否發(fā)生變化？企業(yè)如何應(yīng)對？（二）《香港澳門臺灣居民在內(nèi)......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 上海：2025年05月07日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術(shù) 上海：2025年05月07日

HR部門面試官、非HR部門面試官、招聘經(jīng)理、HR經(jīng)理課程大綱：課程安排（線下）導(dǎo)入案例：一場失敗的面試給企業(yè)和候選人帶來的雙輸體驗；招聘的效率效果往往局限在面試識人環(huán)節(jié)；面試是什么一、重塑面試的目的1.以終為始，目的決定了出發(fā)點2.企業(yè)的目的3.用人部門的目的4.人力資源部的目的二、重塑面試官的定位面試官的專業(yè)形象打造......

戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)運營管理與高周轉(zhuǎn)運營模式及保障機制設(shè)計解析 深圳：2025年05月10日

房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、各職能部門總、分公司總經(jīng)理、項目總、項目管理團隊、運營管理團隊、職能部門與計劃管理有關(guān)人員，團隊參加效果最佳！課程大綱：第一天：戰(zhàn)略導(dǎo)向型房企大運營體系建設(shè)及保障機制設(shè)計（李老師）引子：房地產(chǎn)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機會1、政策的長效機制逐步形成（限購、限貸、限售、限價）2、行業(yè)集中度加速提升，中小房企處境......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海：2025年06月27日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護預(yù)測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......