上海采購談判培訓公開課

采購談判的科學與藝術 上海：2025年05月07日

談判前的準備工作是科學，談判中的調(diào)控技巧是藝術。在充分準備的基礎上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導對方到達自己設定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應該應用哪些不同的戰(zhàn)術？遇到強勢甚至壟斷型供應商，如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......

采購成本控制削減與采購談判技巧 上海：2025年05月07日

討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質(zhì)量問題如何處理？成本如何控制？惡意與善意成本與收益“采購是高危職業(yè)？”采購活動與行為最終......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 上海：2025年05月08日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......

采購談判實戰(zhàn)技巧 上海：2025年05月09日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環(huán)節(jié)? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

● 明確企業(yè)人工成本的組成及相關概念● 分析比較衡量企業(yè)人效的各項指標及其利弊● 掌握企業(yè)人效分析的具體方法● 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法● 學會制定企業(yè)人工成本管控目標值的方法；● 掌握企業(yè)管控用工成本的十四種方法。課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例：某企業(yè)......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2025年06月06日

?產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理?市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等?產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務骨干等課程特色1、獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結構化的方法。2、掌握一套市場......