上海CMA培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2025年05月06日

您是否遇到以下問(wèn)題：外籍員工納稅義務(wù)的判斷（外籍人士五年規(guī)則的含義）？；外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些？外籍員工薪酬所得稅如何核算？如何劃分來(lái)源于中國(guó)和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果？按《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開(kāi)展2015年稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》（稅總發(fā)〔2015〕25號(hào)），高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、預(yù)算與分析【特價(jià)】 上海：2025年05月06日

CFO、資金總監(jiān)、司庫(kù)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱一、解讀現(xiàn)金流量：認(rèn)識(shí)理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量而非會(huì)計(jì)利潤(rùn)決定企業(yè)價(jià)值- 解讀現(xiàn)金流量表：企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨表- 不同行業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律與本質(zhì)- 企業(yè)業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)：現(xiàn)金流預(yù)算- 財(cái)務(wù)......

與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)讓定價(jià)最新趨勢(shì)洞悉及管理寶典 上海：2025年05月07日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一 轉(zhuǎn)讓定價(jià)基礎(chǔ)的回顧1、功能風(fēng)險(xiǎn)定位與利潤(rùn)水平的關(guān)系2、轉(zhuǎn)讓定價(jià)方法及實(shí)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景詳解3、如何選擇更為貼切的利潤(rùn)水平指標(biāo)？4、如何審核、提升本企業(yè)的同期資料質(zhì)量？模塊二：反避稅調(diào)查新動(dòng)向1、 數(shù)據(jù)解讀反避稅調(diào)查的發(fā)展2、 反避稅調(diào)查特征和新變化：“重調(diào)查”向......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 上海：2025年05月07日

【信用評(píng)級(jí)模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道，應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”，建立信用評(píng)估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的“最難搞”客戶(hù)【沙盤(pán)模擬催收?qǐng)鼍啊客ㄟ^(guò)游戲模擬，從財(cái)務(wù)角度幫助銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......

滲透消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌建設(shè) 廣州：2025年05月14日

做市場(chǎng)品牌管理的過(guò)程中，我們常會(huì)陷入以下的疑問(wèn)：公司內(nèi)部各種質(zhì)疑：?花錢(qián)部門(mén)不是產(chǎn)出部門(mén) （定位）?誰(shuí)都會(huì)花（對(duì)專(zhuān)業(yè)性的質(zhì)疑）?太專(zhuān)業(yè)，不清楚做什么 （對(duì)專(zhuān)業(yè)性的距離）?怎么衡量產(chǎn)出？ （價(jià)值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問(wèn)題：?錢(qián)該不該花?錢(qián)怎么花 （能力）?花了怎么交代（評(píng)估）培訓(xùn)特色：互動(dòng)式培訓(xùn)，詳盡地緊貼......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

通過(guò)《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動(dòng)，易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng)，找到自己未來(lái)需要實(shí)施精益改進(jìn)的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內(nèi)容和在工廠(chǎng)里構(gòu)建、實(shí)施的過(guò)程。課程對(duì)象總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)......