上海盈利模式培訓(xùn)公開課

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新 上海：2025年05月16日

新經(jīng)濟(jì)下數(shù)據(jù)無(wú)處不在，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)離不開一個(gè)優(yōu)秀的算法，智能商業(yè)的建立已經(jīng)是企業(yè)商場(chǎng)成功的必經(jīng)之路。智能商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)最大的不同，就是精準(zhǔn)。精準(zhǔn)理解用戶需求，精準(zhǔn)呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)的財(cái)務(wù)部將擁有業(yè)財(cái)融合的企業(yè)大數(shù)據(jù)，如何建立智能商業(yè)的分析模型，是企業(yè)高管層應(yīng)該思考的戰(zhàn)略問題。課程收益：學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學(xué)習(xí)企業(yè)智......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新 上海：2025年06月12日

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)1.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析4.深度解讀電商發(fā)展5.社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨6.大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨課程重點(diǎn)：贏在互聯(lián)網(wǎng)思維7.用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗(yàn)至上8.極致思維打造讓......

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式高級(jí)研修班 青島：2025年08月02日

受CPI指數(shù)、人工成本上漲、物業(yè)管理行業(yè)短期內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力的過度依賴，以及物業(yè)管理企業(yè)缺乏核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再加上社會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)消費(fèi)意識(shí)的不成熟等因素。這一切都給年輕和脆弱的中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)致命的經(jīng)營(yíng)壓力……根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，57.76%的物業(yè)管理企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)…&h......

鄉(xiāng)村振興全域綜合整治EOD生態(tài)修復(fù)與城市更新、存量盤活投融資、盈利模式指引專題研修班 長(zhǎng)沙：2025年08月01日

1、掌握新形勢(shì)下十大可轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方向與市場(chǎng)來(lái)源、投融盈模式2、掌握最新市場(chǎng)政策、投資機(jī)會(huì)與資金保障、收益來(lái)源、參與模式3、掌握土地綜合整治類型、規(guī)劃、布局、實(shí)施、審批、驗(yàn)收、交易、盈利、模式4、剖析城市更新做地模式、協(xié)議簽訂、要點(diǎn)把控、盈利方向、土地供應(yīng)5、掌握城中村改造操作全流程解析、痛點(diǎn)指引與投融資模式、盈利模式分析......

卓越企業(yè)班組長(zhǎng)塑造 上海：2025年06月20日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分：中國(guó)企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國(guó)企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實(shí)—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務(wù)無(wú)法執(zhí)行到位&mda......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能 上海：2025年06月14日

設(shè)計(jì)診斷啟動(dòng)會(huì)議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計(jì)診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)編寫管理診斷報(bào)告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評(píng)估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......