上海稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理之如何通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年05月16日

模塊一：會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn)概述與納稅調(diào)整模型四個(gè)模型掌握納稅調(diào)整稅會(huì)指標(biāo)不同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)稽查案例：上市公司為何會(huì)丟失優(yōu)惠政策案例費(fèi)用指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示模塊二：財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目及之間識(shí)別涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、收入相關(guān)：年報(bào)收入與稅務(wù)收入的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避年報(bào)收入同比大幅下降蘊(yùn)含的涉稅風(fēng)險(xiǎn)收入與成本的增長(zhǎng)不匹配引起的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注報(bào)表收入項(xiàng)目......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月19日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：公司運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的？如何管理公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？公司要交的稅種很多，稅負(fù)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門(mén)能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不額外承擔(dān)這部分稅款，增加了經(jīng)營(yíng)成本。為什么在處理稅務(wù)問(wèn)題時(shí)總是被動(dòng)的？業(yè)務(wù)部門(mén)與......

企業(yè)稅務(wù)管理與稅收籌劃 上海：2025年06月07日

一、企業(yè)并購(gòu)重組中的稅收籌劃1、股權(quán)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓涉稅分析2、企業(yè)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)重組二、購(gòu)買(mǎi)土地房產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)土地房產(chǎn)過(guò)程中的稅收籌劃三、關(guān)聯(lián)交易避稅通過(guò)關(guān)聯(lián)交易能避稅嗎？回答是肯定的，能。1、權(quán)利金2、外債利息3、技術(shù)咨詢費(fèi)4、傭金四、重整股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)合理避稅股權(quán)結(jié)構(gòu)也影響著稅負(fù)，您知道嗎？五、業(yè)務(wù)模式選擇、合同條款、銷(xiāo)售返利技......

稅務(wù)管理與策劃 上海：2025年07月09日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性稅收籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅收籌劃的基礎(chǔ)相關(guān)稅收法律知識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范二、 稅收籌......

供應(yīng)商全生命周期與績(jī)效管理 廣州：2025年07月12日

一、供應(yīng)商管理與采購(gòu)職能1.采購(gòu)職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購(gòu)職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.企業(yè)供應(yīng)資源庫(kù)應(yīng)該具備哪些不同級(jí)別的供應(yīng)商？案例：從蘇丹紅事件看供應(yīng)管理......

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判 上海：2025年08月01日

如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算？如何避免不必要的采購(gòu)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購(gòu)談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購(gòu)物品的安全庫(kù)存？如何通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？參訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員課程大綱......