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EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年05月19日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經(jīng)地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當年利潤,不愿意進行研發(fā)、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 上海:2025年05月12日
• 財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)主管• 項目財務(wù)• 承擔項目管理職能的相關(guān)人員課程大綱第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論:成功項......
稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風險 減少稅務(wù)支出 上海:2025年05月12日
模塊一:企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
公司財務(wù)分析與風險防范訓練 上海:2025年05月12日
掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法把握特殊階段,如經(jīng)濟危機時期財務(wù)分析的重點擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作有效改......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海:2025年07月11日
一、國際結(jié)算綜述與收匯風險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風險類型風險源種類應(yīng)對風險的方法制度性風險防范策略業(yè)務(wù)性風險防范3、中美貿(mào)易戰(zhàn)與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機制新版CFETS貨幣籃子和權(quán)重人民幣匯率......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年06月06日
為什么必須對核心人才進行股權(quán)激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......