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人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 上海:2025年05月14日
全面掌握人力資源管理在不同階段的戰略管理特點;全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;全面掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平;全面掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平;通過有效的工作設計提高員......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強......
學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海:2025年06月18日
為什么中層管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......
中高層干部核心管理技能——識人用人育人與留人 上海:2025年06月20日
企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管【課程大綱】第一單元:如何選人一、招聘如何為公司帶來競爭優勢1、招聘的競爭優勢提高成本效率吸引非常合適的人才通過提供現實的工作預覽來降低流失率幫助公司創建成一支文化上更加多樣化的隊伍2、招聘流程3、內部招聘和外部招聘的渠道二、招聘過程中經理必備的技能1、經理怎樣控制招聘成本2、......
供應鏈中的關務籌劃 上海:2025年07月10日
本課程為企業解決如下問題而設計:如何設置貿易流程以適應中國特定環境下的海關監管,并縮短通關時間?通關環節的種種風險,如何從內控和源頭上化解?企業特殊事件與海關現有法規的不一致,解決的思路是什么?應對海關估價質疑的有效磋商途徑在哪里?如何透徹理解歸類規則,提高申報質量?怎樣有效利用減免稅政策,降低稅收成本?不同業務模式下......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京:2025年08月08日
第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......