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物流管理 上海:2025年05月11日
物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業(yè)的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業(yè)的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現(xiàn)代物流新......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年05月12日
當今互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充斥著社會的每一個人的每一個細胞,但智者會洞察到這個現(xiàn)象背后的一條偉大的供應鏈條,每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯(lián)網(wǎng)。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼,每個人揮汗如雨,好像一夜之間就可以脫離傳統(tǒng)奔向4.0;可是客觀存在的供應鏈恰恰卡在了傳統(tǒng)與智能之間;進,則重資本投入,未必達到想要的結果......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發(fā)和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化· 拒......
戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年05月12日
涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員?!菊n程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型......
研發(fā)成本管理——質量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
第一部分 案例和相關概念* 案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營:重增長輕盈利* 價值型經(jīng)營:增長和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一* 案例:Apple成本......
財務人員必備的涉稅合同審查實務 上海:2025年06月19日
【動態(tài)性】掌握最新稅收政策動態(tài)與環(huán)境影響,提升風險應變能力【系統(tǒng)性】深層次探討稅法與合同之間的聯(lián)系【實操性】多角度分析,全環(huán)節(jié)把控,識別與判定各類合同涉稅風險【效益性】綜合考慮風險防范成本與潛在收益,提高企業(yè)經(jīng)營收益培訓對象稅務總監(jiān)、財務總監(jiān),企業(yè)、機構涉稅業(yè)務專業(yè)人士,財務會計、稅務會計......