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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海:2025年05月15日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海:2025年05月16日
第一模塊:構建人才培養體系整體思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW:制定人才培養方案的步驟和節點*HOW:構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT:人才培養體系全景圖---三大體系構建:從人才標準到人才識別到人才發展第二模塊:構建人才標準體......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2025年05月18日
1、組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......
賦能業務的人才發展項目設計與落地 上海:2025年05月23日
HR 總監、HR 經理、培訓管理人員、人才發展人員、學習發展、HRBP 等課程大綱課程導入1. 自我診斷:為人才發展項目業務價值打分2. 人才發展項目在企業的困境3. 人才發展項目設計有效性特征4. 重塑培訓管理者的思維和角色一、精準挖掘學習需求1. 案例:業務發展中不容忽視的人才管理真相2. 從戰略需求到人才需求3.......
未來的組織變革與人才管理創新 深圳:2025年07月18日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。(免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、)這是一個互聯互......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年06月27日
大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰:1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序,一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發協同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......