上海班組長培訓公開課

TWI一線主管管理技能提升之工作關系&工作安全 上海：2025年05月15日

通過課程培訓，你將可以：1） 學會如何去發現現場存在的浪費；2） 學會如何記錄現場作業員作業的每一個細節；3） 學習運用5W1H的自問方法去質疑現在的作業方法；4） 學會制作改善提案表；5） 掌握一種理念“現在的作業方法一定不是最好的”，并形成企業持續改善的文化；6） 學會如何發現現場的安全隱患......

生產一線主管的管理技能提升 上海：2025年05月15日

一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

三管齊下提升班組執行力 上海：2025年05月16日

郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導......

一線班組長勝任力提升 上海：2025年05月16日

第一模塊：班組長角色認知和職責?管理的基本理念?班組長的使命、職責與權限?現場管理的要義?班組長職責管理能力模型第二模塊：班組長日常管理技巧?工作交接?早會、晚會?生產（產品質量、產量、交期）確認?品質巡檢及記錄確認?4M1E變化點把握?預見性主動應對?交流、聯絡與協調?報表填寫?當日工作總結?溝通技巧第三模塊：生產現......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 上海：2025年05月17日

班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種......

生產一線主管綜合技能實戰訓練 上海：2025年05月17日

一線生產主管通過系統地學習與訓練，可以至少得到以下四大收益：1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向，培養職業精神，打造職業化的一線管理團隊；2、掌握核心管理技能，提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力，讓一線主管真正能做到在其位，能謀其職，充分發揮一線主管效能；3、掌握人員管理與團隊打造技巧，穩定員工......

新任班組長快速勝任的八項任務（沙盤工廠模擬） 上海：2025年05月23日

新任或后備班組長、成熟度較低班組長......

一線生產主管管理能力提升訓練 上海：2025年05月27日

生產主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產一線管理人員課程收益:掌握目標的分解不轉換掌握根據丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題掌握標準化作業指導書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學會 QIT 的應用課程大綱第一模塊：習慣一：目標與計劃管理?目標設定及管......

班組長培訓內訓課程

如何成為杰出的班組長(TWI) 主講：陳老師

班組長、現場基層主管、儲備干部。課程大綱一、班組長應具備的管理知識1.企業面臨的壓力與因應之道2.管理理論的發展－權變管理3.管理的要素與目標4.管理的四大循環5.管理者的任務6.管理者的核心價值(執行力、領導力、創新力)7.案例探討二、班組長的角色與職責1.管理的階層與職責2.班組長的角色與自我認知3.班組長的五種類......

讓班組文化更有特色 主講：孫老師

剛勝任班組長的管理者或其他班組管理者【課程大綱】第一講：文化思考力——思維決定行動案例現象：1、工作中幾種下屬的表現日常生活中的幾種現象思考：為什么會這樣？所有的問題背后都是文化的彰顯第二講：文化落地——凝心聚力翻轉課堂：我們在班組文化中存在的問題或困惑？一、班組文化解讀......

精益班組長現場管理五大任務 主講：郭老師

現場管理模型 / 馬斯諾需求模型 / 部屬技能表 / 部屬訓練計劃表 / 作業分解表工程診斷表 / 操作品質診斷表 / 關鍵工序不良板 / 品質不良對策表 / 變更點管理票自主保全體系圖 / 活動MAP / 維持卡 / OPL表 / 發生源LIST / 5S活動檢查表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演......

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