上海生產成本培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海：2025年05月15日

第一部分：工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞動力......

全面成本控制 上海：2025年05月16日

制造業企業總經理、 副總經理；生產總監、 供應鏈總監；精益/生產經理、 物流經理；車間主任、一線主管等。課程內容：一、全面成本控制概述1)全面倒逼，中國企業運營維艱2)企業行為是企業成本構成的根本3)向管理行為要效益——消減非價值行為4)透析財務管理的糊涂賬——固定成本5......

精益降本增效六技法 上海：2025年05月17日

第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】：某企業一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營能力→DTD有效生產周期1、DTD的指標定義與計算方法2、DTD對企業盈利能力的影響三、非精益化生......

TMCC全員制造成本控制 上海：2025年05月23日

通過兩天課程，幫助企業建立制造降本與財務關聯的管控體系，培養關鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰工具；掌握降本增效的頂層設計、系統思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構架與制造流程、工序的實際運行關聯的方法；使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”；培養學員的成......

CIMA公開課-制造業降本增效的“三板斧” 上海：2025年06月05日

【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】認清成本構成關鍵點，掌握降低關鍵成本的方法【提升效益】掌握有效的降本方法，幫助企業做出正確決策，從而提升企業效益課程大綱第一模塊：用經營思維透視成本的構成及發生跳出狹義的成本概念，從更全......

制造業寒冬時期成本分析與控制思路 上海：2025年06月06日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 了解“寒冬”局勢，認清自身優勢- 中國版“工業4.0”規劃- 摩登時代的笑話與工業4.0的務實- 紅海戰略與企業核心競爭力分析案例節選：價值鏈成本管理經典案例：身處紅海競爭的家居行業，A公司作為家具賣場的目標是成為全球......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年06月06日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業關于降本的現狀和困局案例啟示：五百強歐企產品通過VEVA實現降本29%，銷量連年攀升，成功超越現狀擺脫困局2.VEVA發展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統降本的主要區別6.V......

新時代企業降本增效的組合拳打法 上海：2025年06月07日

當前企業的經營環境發生了很大改變：從政策環境和市場看，碳中和以及環境保護的壓力持續加大；傳統制造業市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業數字化轉型壓力增大。企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰 。從實踐看，企業通過單一的軟件系統升......

生產成本培訓內訓課程

如何用IE手法降低成本提升生產效率 主講：李老師

◆通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握◆工業工程在生產現場改善中的作用◆科學合理的改善步驟◆工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等◆改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：第一講 現場管理人員必備的意識1、21世紀生產制造追求的目標2、現代生產......

全面成本降低與凈利倍增系統方案班 主講：邢老師

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤挑戰- 3C+VUCA企業生存環境變化趨勢成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）量、本、利及盈虧平衡分析成本管理本質及其3大誤區站在企業運營的高度架構全面成本TCM管理TCM 全面成本管理的六大體系TCM 全面成本降低的七大原則TC......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施 主講：弘老師

隨著住房和城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的頒布和實施，全國建設工程領域的EPC項目數量也迅速增加。無論對發包方、還是承建方而言，EPC項目的成本管理都是大家關注的重點項目管理模塊之一。雖然EPC項目的參建方數量比傳統的發包模式少了很多，但這并不意味著項目成本管理的工作量也同步減少。反之，在E......

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