上海中層管理培訓公開課

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2025年05月13日

如果你希望團隊能夠作為一個整體展現出越來越高的績效，也希望團隊中的每個個體的潛力都能夠得到最大程度的發揮，如果你不希望自己成為團隊的瓶頸，那這門課是適合你的。你能夠從思維模式上、實踐技能上等多個層面實現從一個專家型/指令型的領導者向一個團隊教練型領導者的轉型，讓你在輔導團隊共同解決問題上更加有效。這個是一個充滿體驗感的......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

中層經理的戰略執行力 上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

高價值導向的教練與員工激勵 上海：2025年05月14日

隨著互聯網時代的到來，互聯網的原住居民已經是企業的中堅與儲備的力量了，如何根據不同的任務/目標，判斷下屬在執行任務過程中的發展需求，從而適時調整自己的領導行為，用更高價值的方法與下屬共同達成目標。如何領導員工，讓他們的個人目標與組織目標建立聯結，激發他們的潛能，使他們專注于應該做的事？如何在管理者也不知問題的答案時，促......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 上海：2025年05月14日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

新晉管理者深度修煉 上海：2025年05月15日

幫助新晉管理者站得更高，以戰略的思維更加全面認知管理者角色定位；幫助新晉管理者全面系統化認知管理的本質與內在原理，更好的實現“搭班子、定戰略、帶隊伍“了解新晉管理者上任后的工作重點與步驟、流程，更快的勝任工作提升整體領導力幫助新晉經理人掌握管理溝通的基本原則與技巧，更好的通過溝通行程&ldquo......

如何打造高績效管理團隊 上海：2025年05月15日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、項目經理、技術部門主管、銷售總監等各業務領域的高層管理人員課程目標促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；挖掘自我潛能，樹立積極心態和良好的心理素質；培養團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業團隊核心競爭力；培養高效能習慣，強化參訓學員......

請給我結果—4R執行力模型 上海：2025年05月15日

一、可操作性：聚焦于管理的實際操作訓練與實踐能力提升二、改變行為：打造執行力的四個步驟1.標準—知道執行什么（戰略方向、任務目標、操作指令簡單明了）2.監督—有沒有執行（人們不會做你希望的，只會做你檢查和監督的）3.責任—愿意執行（要想讓人負責任，就必須讓他覺得和這件事有關系）4.獎......

中層管理培訓內訓課程

高效執行訓練 主講：趙老師

訓練有效的工作任務完成的標準和方法提升員工執行效率和完成工作任務的能力通過系統的行為訓練模式,幫助企業在較短時間內實現員工任務完成行為的蛻變課程綱要第一部分：高效執行——領命確認一、順利執行的前提正確的做事做正確的事從接受命令開始二、完整接受任務被上司要求談話時正確的步驟禁忌的行為情景演練記下上......

OEC執行力管理實戰訓練 主講：孫老師

1、如何讓員工學會自我管理2、學會增加自己工作的執行力3、學會養成好的素養和習慣，并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法，工具，和理念【課程大綱】第一講：中國企業目前現狀1、企業執行力現象缺乏現狀分析2、文化和執行力的關系3、對執行力的認識第二講：優秀員工的職業素養一、職責、盡責、守則二、學會管理自己三、OEC是管理......

執行不行、一切歸零 主講：李老師

一、重新認知執行力案例集：“執行不行、一切歸零”1、從百年管理史看后疫情時代的契約關系2、Z世代的個人與組織心理契約交易型關系型團隊成員型3、影響執行效果的因素文化氛圍影響知覺、歸因、情緒制度壓力、態度自我效能感（班杜拉）勝任力（麥克利蘭）總結：高效執行的根基在于組織與個人心理契約的構建討論1：......

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