上海物流管理培訓公開課

工廠庫存管理實務 上海：2025年05月15日

工廠的庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環。庫存問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業各方面管理問題的集中體現，只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題.就制造業而言,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消......

倉儲經理管理技能提升【特價】 上海：2025年05月15日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業務管理和現場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優化3.倉庫的布局規劃和物流設計4.物料管理中各部門協作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術發展與應用課程大綱前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構......

精益供應鏈與物流管理 上海：2025年05月15日

1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念2.物流供應鏈戰略掌控職能3.從傳統物流向供應鏈延生4.供應鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應商選擇策略及管理技巧6.未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應培訓對象企業物流與供應鏈經理和各級相關人員。課程大綱一、物流供應鏈管理的核心理念1、供應鏈管理和物流管理的區別和內在聯系2......

大數據、云計算與物流供應鏈管理 上海：2025年05月15日

通過2天的學習，使學員能夠：采購價格模版及模版中的數據要素如何獲取價格數據并建立數據標桿供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響客戶的預測數 據的使用，如何把預測準確率提高銷售預測數據的過濾體系生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數據體系倉庫周轉數據的獲取庫存......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海：2025年05月15日

一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹：德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......

精益供應鏈管理實戰 上海：2025年05月15日

供應鏈管理(縮寫SCM)是企業生產運營管理中的重要環節，以實現“企業資源整合”為目的，使整個生產運營系統成本達到最小，確保企業經營優勢。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應商管理、生產控制、庫存管理和物流發運等。供應鏈管理與企業資源規劃(縮寫ERP)相輔相......

供應鏈中的庫存管理 上海：2025年05月15日

負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱：一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......

大件物流管理 上海：2025年05月19日

隨著中國制造業的升級和階梯型轉移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發運。在復雜的物流環境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設計和實施中的疏忽，都會給整個項目造成重大延期和損失。統計數據表明：70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題，而是個系......

物流管理培訓內訓課程

高效倉儲管理實戰訓練 主講：安老師

現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利。授課目的......

《點線面體四方面提升效率，推動央企國企高質量發展》 ——產業鏈供應鏈與產融互動視角下的企業成長課 主講：駱老師

模塊一：區分三鏈1.什么是產業鏈？案例：產業鏈視角破局，從行業第三逆襲為行業第一2.什么是供應鏈？案例：DELL公司的歷史性啟發華為公司的供應鏈模式小米公司的泛生態模式兩種供應鏈及其特點3.什么是業務鏈？必須打破業務鏈是經營范圍的誤區案例：傳統業務如何三年規模增長一倍？4.什么是集團公司的市值管理視角產融結合與資本市場......

物流數字化與智能化 主講：韓老師

企業管理人員、物流從業人員【課程大綱】一、數字變革與物流痛點1、產業互聯網發展歷程2、數字社會化的轉型與變革3、數字技術，改變生產、生活和工作方式4、“5G＋云計算＋AI”成為數字經濟發展重要引擎5、物流核心痛點 – 成本增速高于收入增速6、人工智能是物流降本增效的良藥案例：二、物流......

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