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支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運作 石家莊:2025年06月07日
第一講:績效的基本概念1、什么是績效案例:華為績效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績效管理的四個過程1)目標制定2)績效輔導(dǎo)3)績效評價4)績效反饋3、績效管理的目的是什么案例:布魯諾和阿諾德的故事案例:華為技術(shù)支持的帳篷與行軍床4、誰績效管理實施的責(zé)任主體第二講:績效目標制定1、為什么要做績效目標制定?案例:華為里程碑任務(wù)管理......
薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年07月09日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多?為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
日前刑法修正案(八)做出規(guī)定:以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬,數(shù)額較大,經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處罰金;造成嚴重后果的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為,對改變......
高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 太原:2025年05月20日
招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業(yè)嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
* 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:基于客戶核心價值的質(zhì)量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關(guān)概念基礎(chǔ)上,重點探討在產(chǎn)品研發(fā)過程中如何構(gòu)建質(zhì)量和成本優(yōu)勢* 課程采用互動式教學(xué),內(nèi)容包括大量案例,通過案例研討等方式加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力* 全程實戰(zhàn)演練:學(xué)員分組后,每組選定一個產(chǎn)品,按價值管理、質(zhì)量管理、成本......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......