石家莊零缺陷培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 北京：2025年07月11日

一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量1.21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2.質(zhì)量是由顧客定義的3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4.質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5.沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6.不良品是最大的浪費(fèi)7.質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的九種形式8.員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識(shí)9.質(zhì)量意識(shí)提升五大方法10.質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11.本章重點(diǎn)知識(shí)回顧競(jìng)賽試題二、TQM四全質(zhì)......

注塑零缺陷高級(jí)技術(shù) 北京：2025年07月12日

注塑企業(yè)總經(jīng)理、注塑廠長(zhǎng)、副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長(zhǎng)/領(lǐng)班/技術(shù)員等課程收益:1. 全面融合模型具設(shè)計(jì)與注塑現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技能，為企業(yè)培養(yǎng)模具與注塑的技術(shù)專家。學(xué)員可以自帶樣品參加課程，課程中選出有代表性的案例進(jìn)行詳細(xì)解答；2. 基......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計(jì)劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制通過標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件授課對(duì)象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管......

質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢：2025年07月31日

一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量1．21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2．質(zhì)量的含義3．影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4．質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5．質(zhì)量意識(shí)讓你得什么又失去什么6．樹立正確的質(zhì)量觀念7．養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)要注意什么8．員工應(yīng)具備的質(zhì)量意識(shí)9．質(zhì)量意識(shí)提升五大方法10．質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11．第一章重點(diǎn)知識(shí)回顧競(jìng)賽試題故事：1）......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱：第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急......

情感銷售—打動(dòng)客戶內(nèi)心的實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2025年05月07日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理課程大綱：第一部分：何謂“情感營銷”？1.情感營銷在情感消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢的高低，而是為了一種感情上的滿足，一種心理上的認(rèn)同。2.情感營銷從消費(fèi)者的情感需要出發(fā)，喚起和激起消費(fèi)者的情感需求，引導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴，寓情......