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高績效團(tuán)隊(duì)的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 北京:2025年06月20日
中級600元/人;高級800元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責(zé)推演法、行業(yè)標(biāo)桿法……③ 學(xué)習(xí)應(yīng)用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州:2025年07月11日
了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例解答學(xué)員的問題與困惑課程大綱案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實(shí)力,就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條3.勝任素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4.勝任素質(zhì)模型......
《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 上海:2025年06月20日
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱第一部分素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報和對組織的價值4.素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐:IBM二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3.素質(zhì)的分類和構(gòu)成......
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2025年05月29日
能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗(yàn)引導(dǎo)的8個常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實(shí)場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風(fēng)暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心......
知人善用與團(tuán)隊(duì)致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2025年07月26日
了解自己和他人的能力優(yōu)勢,把對的人用在對的崗位改變焦點(diǎn),運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的思維針對外部環(huán)境的變化,提升應(yīng)對壓力和風(fēng)險的決策能力理解管理的三個構(gòu)面,團(tuán)隊(duì)四階段的管理者角色與應(yīng)對策略團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時出現(xiàn)的合作、溝通、競爭,群策群力提升團(tuán)隊(duì)效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英:通過性格測評與解析,競選出首領(lǐng)隊(duì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...