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現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
現場質量問題分析與解決研修 北京:2025年05月09日
樹立正確的質量管理理念了解基于正確的質量理念,分析與解決質量問題掌握現場質量問題分析與解決的流程掌握判斷質量問題解決的標準掌握質量問題解決過程中質量目標的設定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施,制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算課程對象研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能......
領導力之劍——問題分析與解決能力提升訓練 北京:2025年05月09日
模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么?Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎?Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?案例示范講解/個人案例練習......
有效的問題分析與解決 北京:2025年05月15日
需要解決技術性問題、質量問題、設備問題、研發問題、復雜經營、管理、生產和相關專業技術問題的管理者或專業人士課程大綱一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......
需求預測和庫存控制 上海:2025年07月17日
第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測:供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態供應市場變化......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海:2025年06月30日
財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&rd......