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六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2025年05月10日
1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等6、......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2025年06月09日
第一天~ 9:00~17:00開場 (30 分鐘)講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪概述1. 六西格瑪管理的發展2. 六西格瑪的概念和作用3. 六西格瑪管理方法論4. 精益六西格瑪第二模塊 過程管理基礎1. 過程管理基礎2. 過程績效指標第三模塊 六西格瑪項目管理1. 潛在課......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2025年06月12日
培養組織能力,激勵能力,項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務;黑帶認證,軟件工具包,項目咨詢三位一體的培訓效果。學員對象:制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
【培訓第1天】第一章 基礎知識第一節 綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節 變革管理1.什么是變革2.誰做變革?RASCI3.變革模式4.變革流程:科特八步練習:障礙溝通計劃第三節 六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習:六西格瑪風險管理計劃第四......
統計技術在質量管理中實戰應用 上海:2025年06月19日
企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事務部門人員;課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統操作環境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規則數據文件操作和編輯技巧......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
一、課程導入:1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內容三、為什么目標管理只剩“壓力”,而沒有動力!1、讓......