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有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應......
信用控制與應收賬款管理 北京:2025年07月23日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業應收賬款蘊含著哪些風險?企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業信......
信用控制與應收賬款管理 上海:2025年05月07日
在工作中,您是否遇到過以下情形:公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策,但不知道如何判斷客戶的信用狀況,如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好,要合作有風險,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制風險......
有效信用控制和應收賬款管理 上海:2025年05月30日
CEO、總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2025年05月12日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2025年05月08日
不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現,大多數企業實施的結果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現如下:績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展,管理層考的是基礎工作,缺乏價值導向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象,日常管理沒有圍繞績效目標展開;管理層認為公司制定的......