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人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊:2025年05月09日
第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按需招聘,精準選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質冰山理論......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年05月26日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
企業如何激活培訓管理助推戰略發展 太原:2025年06月03日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 太原:2025年06月05日
前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研?4、如何明確關鍵問題......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2025年05月15日
一、導言1.VUCA時代到RUPT;2.配合戰略實現的管理理念。二、基礎管理者角色認知1.時代發展的趨勢與管理改進的必要性;2.管理三要素:目標、流程與關系;3.組織經營全景與管理與定位;4.管理者的角色認知與基本職責;5.管理者的意義;6.管理者的職責;7.活動:榜樣的力量。三、新任經理的角色定位1.主管與員工的本質......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2025年05月07日
企業收益:1、一套萃取方法:引入一套適合企業自己的組織經驗萃取方法,指導實際工作;2、一組開發成果:在2天的課程中開發出實際成果,助力企業通過培訓改變績效;3、一批專家講師:培養一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師。崗位收益:1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則,將經驗情境化;2、學會利用CT圖和工具,逐級......