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企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京:2025年06月06日
第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產?造就成功的核心要素?企業失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質?勝任素質模型簡介3.如何設計企業的招聘流程?現有招聘流程的檢視?不同崗位(級別)招聘流程的設計第二講 招聘策略的制......
績效管理與薪酬設計訓練營 北京:2025年06月07日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
薪酬設計實戰訓練營 北京:2025年06月07日
企業薪酬管理崗位專員、主管、經理、總監等相關從業人員;企業中高層管理者以及其他人力資源管理者;高等院校薪酬管理專業碩士、博士以及授課教師等。課程大綱課前思考:1.員工為什么會努力工作?2.企業需要什么樣的員工,什么樣的員工是優秀的員工?3.激勵員工的有效手段有哪些?如何將公司的目標轉化為員工的目標?4.薪酬福利要解決好......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2025年06月07日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2025年05月17日
第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業文化的直接影響4......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2025年06月21日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......