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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2025年05月16日
1.激活組織,激發(fā)創(chuàng)意與策略2.團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力3.強(qiáng)化職業(yè)化觀念,不斷活化自我與組織的關(guān)系4.提升組織職業(yè)化,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作5.發(fā)覺每個(gè)人的能力特質(zhì),從而觀察與開發(fā)潛能6.挖掘人才接班計(jì)劃授課方式:情境模擬訓(xùn)練游戲中,每十人做一間公司,公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系,對(duì)外則是不同公司的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,以同時(shí)模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓參與者同......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年05月21日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海:2025年06月03日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革,與此同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動(dòng)蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性,過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時(shí)代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)?如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對(duì)不確定性的核心能力,獲得生機(jī)?如何給組織......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 北京:2025年08月04日
? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對(duì)象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工......
領(lǐng)導(dǎo)力核心——團(tuán)隊(duì)管理沙盤 上海:2025年05月15日
1.多元化的教學(xué)方法:課程采用了多種教學(xué)方法,包括案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論2.實(shí)用性的工具和技巧:課程提供了一系列實(shí)用的工具和技巧,如團(tuán)隊(duì)管理沙盤等,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)【課程收益】1.使領(lǐng)導(dǎo)者明確自身的能力和意愿是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素2.使領(lǐng)導(dǎo)者明確提升影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ);并通過培訓(xùn)找到提升影響......