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《華為管理模式》特訓營 北京:2025年05月17日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
治理暨企業風險管理模式案例解析 北京:2025年06月07日
掌握風險管理及內部控制的基本特征,了解適應企業風險管控的基本理念,營造全員風險管理文化為核心的氛圍,掌握風險管控的常用策略、工具和方法,正確定位企業高管層在企業風險管控中的角色,建立健全風險管理制度,汲取國際先進風險管理理念和經驗,把企業風險控制在容忍度范圍內,實現企業目標的最大化。課程對象企業高管、中層管理者、及下屬......
重新定義管理-企業4.0時期的管理模式創新 北京:2025年08月09日
移動互聯來臨的那一剎那,未來已來!這世界甚至沒有給我們留下足夠的時間去適應和熟悉這變化過程。突然之間,世界竟變得如此陌生,我們熟悉的場景仿佛一夜之間消失,我們熟知的規則變得不再適用。面對移動互聯網的沖擊,過剩經濟環境和資源紅利的退去讓我們的經營變得步履維艱,下一步該怎么走?沒有人能替你作答。創新,唯有創新才是應對不可知......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南:2025年06月13日
管理大師彼得.德魯克說:企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式,能讓您的企業或部門輕松地增長數倍績效,促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而,很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說:“績效管理是世界級的難題,真正成功實施績效管理的企業不到......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2025年06月20日
通過本課程培訓,團隊成員將意識并掌握:一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解,提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......
工藝安全管理(PSM) 上海:2025年08月07日
了解工藝安全理論 學習工藝安全的檢查方法學員對象:EHS人員,工藝工程師,所有可能在化學品工藝環境工作的人員。課程大綱:一.Bhopal災難教訓二.工藝安全事故的特性三.工藝安全管理法規歷史背景四.工藝安全管理框架介紹五.OSHA PSM的適用范圍六.OSHA PSM各要素介紹a)工藝安全信息-PSIb)工藝風險分析-......