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質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 北京:2025年05月29日
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心,其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ),幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用;進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱,系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法;最后提升至全面質(zhì)量管理的視角,來建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京:2025年06月07日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 北京:2025年06月16日
企業(yè)收益:促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學(xué)員收益:提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 ......
TQM全面質(zhì)量管理高級研修班 北京:2025年06月21日
企業(yè)管理決策高層管理人員、老總、老板◇品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師◇設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員◇采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM◇現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員課程大綱:一、質(zhì)量1.什么是質(zhì)量質(zhì)量意味著在沒有人監(jiān)(管)督的情況下仍能把事情做好。2.質(zhì)量管理......
房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計精細(xì)化管理 深圳:2025年05月17日
1、掌握如何搭建精裝修權(quán)責(zé)管理體系-明確每個部門每個人及公司領(lǐng)導(dǎo)在精裝修項目管理工作中的職責(zé),即每項關(guān)鍵工作誰發(fā)起、誰參與、誰決策,最終消滅本位主義,使精裝修工作可以快速推進(jìn)。2、掌握如何搭建精裝修流程管理體系-明確精裝修項目管理關(guān)鍵工作的實施流程,精裝修管理工作可視化,如何給精裝修技術(shù)管理體系提供入口。3、掌握如何搭......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年08月08日
一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(3)戰(zhàn)略采購的四大特征(4)采購工作的核心價值(5)采購管理工作五階段(6)不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(7)戰(zhàn)略采購的四模......