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金牌班組長訓練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京:2025年06月20日
◆了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導方法◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法◆ 有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領(lǐng)導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓練 蘇州:2025年05月16日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2025年06月20日
當前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向&......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州:2025年08月04日
作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務(wù)完不成;2、同樣的事故總是重復發(fā)生,再三叮囑也沒有用;3、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現(xiàn)場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差......
引導技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2025年05月29日
適合零基礎(chǔ)或引導初學者,企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導的與業(yè)人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導與引導者的角色1個假設(shè)2個原則3&ldq......
學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 北京:2025年08月02日
企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多,在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規(guī)劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設(shè)統(tǒng)籌不足;“斷”,員......