石家莊行政管理培訓公開課

行政管理實操訓練 北京：2025年05月14日

本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為領導的“管家”， 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀......

高效的會議管理技巧 北京：2025年05月14日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練 北京：2025年05月15日

1.了解專業行政、秘書/助理的職責與角色，工作范圍與未來展望。2.學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，公文寫作以及上司的行程管理。3.學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧，成為上司的得力助手。4.學習專業行政、秘書/助理的禮儀與應對技巧，塑造專業的形象。5、掌握企業危機公關管理和輿情應對方法。培......

高級秘書、助理與行政人員技能提高實戰訓練 北京：2025年05月16日

您是秘書、助理、行政管理者，是領導“身邊”的人，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領導的得力助手，成為企業不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領導認可？2、想成為領導的得力助手，卻不知道如何才能做得優秀？3、看著領導......

職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 北京：2025年05月16日

您是秘書、助理、行政管理者，是領導“身邊”的人，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領導的得力助手，成為企業不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領導認可？2、想成為領導的得力助手，卻不知道如何才能做得優秀？3、看著領導......

行政管理者核心技能實訓 北京：2025年05月16日

現代企業的行政管理工作的范疇涉及企業的人、財、物，溝通上至總裁，下至普通員工，左右至各個部門，其重要性不言而喻。因此，行政管理人員是企業當之無愧的“大管家”：不僅要能說（溝通）、會寫（公文）、善做（策劃），還要慎思（思考）。本課程從行政工作的價值入手，幫助學員解決行政工作的有效統籌，讓行政管理人......

高級助理的提升法則 北京：2025年05月19日

* 總經理助理* 部門經理秘書課程大綱1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業化助理的要求和特點* 了解企業的法律、政策、經濟環境* 了解您的企業結構* 您的作用和任務2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作......

讓你工作飛起來——Excel高效辦公技能提升 北京：2025年05月28日

第1部分 使用Excel表格的標準化和規范化樹立一種正確使用Excel的理念正確區分和處理兩類Excel表格正確處理三種Excel數據使用Excel常犯的錯誤及其糾正如何高效使用Excel快速整理數據的5大技能第2部分 設計實用的管理表單Excel高效管理表單的設計原則設計標準的表格模板保護工作表的重要數據和公式第3部......

行政管理培訓內訓課程

高級秘書、行政助理綜合技能全面提升 主講：李老師

秘書與助理工作是看起來很簡單，但要做到優秀是非常困難的，因為只有專業的知識是不夠的，還要有豐富的工作經驗、足夠的細心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關系協調能力。所以高級秘書與助理如果沒有受過系統、專業的訓練，將無法從戰略的高度、全方位的視角認知秘書與助理的工作；主要靠自己的經驗工作，缺乏理論支持，工作總是被動......

會議管理 主講：楊老師

一、企業會議現狀1.會議成本計算1)會議現狀調查2)會議常見的問題討論3)會議成本計算會議現狀調查及分析：2.會議的意義和目的1)哪些是非開不可的會議思考：你認為不重要的會議如果換成你主持工作你會不會開會2)我們為了什么開會3)會議起到了哪些作用調查：你最喜歡哪種會議，為什么3.會議的種類和不同的頻率1)通常我們開些什......

合同寫作、評審、簽訂實務 主講：鄧老師

一、合同寫作誤區（一）合同寫作重心不是合同條款本身（二）交易行為的合規性（三）合同是否“公平”最終取決于交易地位（四）正確理解合同寫作目標的最大化最小化（五）沒有約定就沒有更多權利（六）合同寫作并非只是使用模板（七）對程序性條款的忽視二、走出合同管理的誤區（一）合同工作重心不是合同條款本身（二）......

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