石家莊物流管理培訓(xùn)

石家莊物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐太原：2025年05月27日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天：通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)的格局觀采購(gòu)職能的四種發(fā)展模式采購(gòu)的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購(gòu)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)人的終極目標(biāo)—&md......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐北京：2025年05月13日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén)如計(jì)劃, 采購(gòu), 生產(chǎn)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的跨部門(mén)成員. 如質(zhì)量, 成本和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化北京：2025年05月15日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問(wèn)題掌握供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的是三大形勢(shì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大基因課程大綱：第一講互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費(fèi)者趨勢(shì)分析2.消費(fèi)心理分析3.電商風(fēng)云4.移動(dòng)終端5.屌絲經(jīng)濟(jì)6.二三線城市的崛起7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8.b2b電子商務(wù)......

精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃控制北京：2025年05月16日

第一部分：精益供應(yīng)鏈管理·庫(kù)存對(duì)企業(yè)盈利的影響·庫(kù)存成本的總體構(gòu)成·主機(jī)廠的物料采購(gòu)策略·精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹第二部分：如何縮短交貨周期(大型實(shí)戰(zhàn)游戲)·縮短交貨周期與庫(kù)存成本的相互影響·庫(kù)存產(chǎn)生的幾大因素·如何安......

進(jìn)出口企業(yè)危化品倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸管理北京：2025年05月16日

1、提高進(jìn)出口部門(mén)對(duì)于危化品的管理及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；2、提升改善危化品進(jìn)出口企業(yè)或單位的倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸管理；3、課程從“實(shí)戰(zhàn)”的角度提升、優(yōu)化危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理，非簡(jiǎn)易章法宣讀似培訓(xùn)；4、“安全生產(chǎn)”不只是在“紙上談兵”，海關(guān)對(duì)于危化品企業(yè)監(jiān)管力度加大，企業(yè)......

汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理北京：2025年05月17日

1.了解汽車(chē)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性2.了解先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理3.信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門(mén)的管理4.提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力培訓(xùn)對(duì)象：汽車(chē)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的中層及基礎(chǔ)管理人員。課程大綱:第1章汽車(chē)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制北京：2025年05月17日

第一章節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述本章要點(diǎn)：1.了解倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念；2.掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位、作用；3.了解倉(cāng)儲(chǔ)的功能；4.理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則第一模塊倉(cāng)儲(chǔ)的含義及分類(lèi)第二模塊倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念及作用第三模塊倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和原則第四模塊倉(cāng)儲(chǔ)的保管原則第五模塊儲(chǔ)位編碼管理第六模塊物品編碼管理第七模塊倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型與組織結(jié)構(gòu)第......

高效物流管理北京：2025年05月17日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過(guò)程供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國(guó)際運(yùn)輸企業(yè)自營(yíng)運(yùn)輸運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸4.庫(kù)存戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)預(yù)測(cè)物流需求庫(kù)存決策推動(dòng)式庫(kù)存管理拉動(dòng)式庫(kù)存管一次性訂貨量重復(fù)訂貨量渠道中庫(kù)存庫(kù)存的......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理主講：宋老師

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程目標(biāo)：1、掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制；3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；課程大綱：第一講倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門(mén)協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系1......

贏在供應(yīng)鏈之優(yōu)勢(shì)談判策略與技巧主講：吳老師

● 樹(shù)立正確的談判理念，如何做好談判準(zhǔn)備● 把握談判的一般原則，應(yīng)用談判的布局技巧● 掌握談判的關(guān)鍵策略，匹配人格特質(zhì)與談判策略課程對(duì)象：期望提升商務(wù)談判技能的專(zhuān)業(yè)人士課程大綱第一講：理解談判一、正確認(rèn)識(shí)談判1.談判的本質(zhì)2.談判的三種境界3.談判的三種定位二、談判流程1. 準(zhǔn)備2. 開(kāi)始3. 探索4. 討價(jià)還價(jià)5. ......

行慎致遠(yuǎn)：供應(yīng)商戰(zhàn)略制定主講：陳老師

第一講：供應(yīng)戰(zhàn)略的組成要素供應(yīng)戰(zhàn)略的含義——明確以下要素1. 供應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的識(shí)別與數(shù)量2. 供應(yīng)商的數(shù)量3. 同某采購(gòu)品項(xiàng)供應(yīng)商的關(guān)系類(lèi)型4. 為保持這種關(guān)系而采用的合同類(lèi)型5. 需要執(zhí)行的采購(gòu)戰(zhàn)略第二講：供應(yīng)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)1. 供應(yīng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系：公司戰(zhàn)略→采購(gòu)與供應(yīng)目標(biāo)&rarr......

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