熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營銷培訓(xùn) 濟(jì)南投訴處理培訓(xùn) 石家莊客戶投訴培訓(xùn) 青島抱怨處理培訓(xùn) 太原客戶經(jīng)理培訓(xùn) 鄭州售前服務(wù)培訓(xùn) 沈陽客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 南京客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 合肥客戶溝通培訓(xùn) 無錫客戶關(guān)系培訓(xùn) 武漢客戶分析培訓(xùn) 杭州客戶滿意度培訓(xùn) 長春CSM培訓(xùn) 西安客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 大連客戶溝通技巧培訓(xùn)天津服務(wù)技巧培訓(xùn)公開課
關(guān)鍵時刻—卓越的客戶服務(wù)技巧 北京:2025年05月10日
1.了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用2.提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧3.全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識,提高大家的客戶服務(wù)水平和能力4.學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力5.解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題6.掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范7.提升參加人員在......
溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧 北京:2025年06月19日
第一章、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識1、世界已經(jīng)進(jìn)入了體驗經(jīng)濟(jì)時代1.1體驗經(jīng)濟(jì)時代的定義1.2工作就是表演2、體驗經(jīng)濟(jì)時代的客戶需求分析3、什么是服務(wù)?3.1服務(wù)的定義3.2服務(wù)的目的3.3什么是好的服務(wù)3.4從海爾服務(wù)看客戶對服務(wù)的看法4、服務(wù)的兩個層面4.1物(硬件)的層面4.2人的層面5、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)......
卓越客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 北京:2025年06月24日
需要促動客戶決策的業(yè)務(wù)人員需要與客戶接觸的相關(guān)部門人員課程大綱一 破冰目的:讓學(xué)員意識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對企業(yè)績效帶來的影響,并明確客戶服務(wù)屬于公司行為1 破冰游戲2 客服是誰的責(zé)任小組討論:誰來提供客戶服務(wù)企業(yè)運營的核心理念:為客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)3 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)對企業(yè)品牌和績效產(chǎn)生的影響4 培訓(xùn)期望與課程大綱二 以客戶為......
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的客戶需求先見能力而傲視群雄,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來說已成為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗。本課......
決策者的財務(wù)課程 上海:2025年05月15日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略,整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......