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非財務經理財務管理課程 天津:2025年05月30日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
非財務經理財務管理高級研修班 天津:2025年06月05日
1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識,理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......
財務報表中的納稅風險識別與應對 天津:2025年06月10日
【縱觀全局】理清報表涉稅框架以及部分財務指標分析【學以致用】了解報表間的勾稽關系,掌握報表涉稅分析要領【識別風險】明確報表涉稅評估要點,穿透稅務風險培訓對象:總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......
財務報表閱讀與分析 天津:2025年08月05日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2025年06月06日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
非財務經理財務管理實戰 上海:2025年07月16日
第一部分 了解公司戰略,從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 企業價值維度圖? 企業資源關系圖---財務管理支持在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述? 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 重要報表項目邏輯圖示? 重要報表項目與項目間的邏輯關系講解4 從財務管理視角詮釋公司復雜業態......