天津企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京：2025年05月09日

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析一、風(fēng)險(xiǎn)的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)會(huì)面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)種類二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險(xiǎn)管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域：日本代表處3. 美國(guó)實(shí)體清單三、如何減小風(fēng)險(xiǎn)1. 企業(yè)愿景使命與核心價(jià)值觀......

突破發(fā)展瓶頸——經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略 北京：2025年05月10日

◇掌握如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◇學(xué)習(xí)新形勢(shì)下如何管理發(fā)展戰(zhàn)略◇掌握中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)及中國(guó)制造問(wèn)題◇新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)如何突破重圍，突破發(fā)展瓶頸◇掌握成功管理變革及培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展所需人才的方法課程大綱:第一章：戰(zhàn)略—企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的基石●怎么制定發(fā)展戰(zhàn)略●新形勢(shì)下怎么管理發(fā)展戰(zhàn)略●中國(guó)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇第二章：變革&......

企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核體系制定 北京：2025年05月10日

?財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員?人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績(jī)效考核的人員?企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱第一講：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入：為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn)，不能持續(xù)成功？• 中國(guó)企業(yè)的兩大類別及其對(duì)應(yīng)的未來(lái)發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對(duì)“想做&r......

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2025年05月29日

認(rèn)識(shí)——全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過(guò)預(yù)算管......

工廠環(huán)境管理實(shí)踐 上海：2025年07月28日

通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：了解企業(yè)環(huán)境管理的必要性性；熟悉企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)要求掌握建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理能夠?qū)嵤┻\(yùn)行階段的環(huán)境管理掌握環(huán)境應(yīng)急管理要求及注意事項(xiàng)課程大綱1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理環(huán)評(píng)三......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2025年06月23日

第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)系營(yíng)銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過(guò)程，很好的掌握，更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧，以贏取勝利。一、采購(gòu)一般流程二、采購(gòu)......