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供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京:2025年05月29日
了解當今供應鏈發展的趨勢;有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;明確供應市場開發與分析的方法與步驟;分享供應商管理的經典案例;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;如何做好供應商績效的持續改善。識別供應商管理的風險;明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系;課程......
大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2025年06月20日
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步驟,形成適當營銷策略;制定合理計劃,有效配置資源,合理制定和分配營銷目標;學習評估......
區域市場開發、管理與大客戶銷售策略實戰特訓班 北京:2025年06月20日
一、區域市場開發的思路1、區域市場開發的原則2、區域市場開發的流程設計二、區域市場背景分析1、市場背景分析的重要性案例分析:區域市場背景缺乏有效分析容易出現的四大問題2、市場背景分析的內容區域市場的宏觀環境區域市場的消費環境區域市場的競爭環境現場演練:對你某一區域市場的前4位競爭對手進行客觀分析情景模擬:使用SWOT分......
區域市場開發與管理與大客戶銷售實戰特訓班 北京:2025年06月20日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,對多數企業而言,在目前營銷管理體系不健全的情況下,區域市場問題突出,企業營銷戰略無法落實。如何對區域市場的運轉進行理性思考,如何對區域市場進行合理規劃......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年05月27日
第一部分:項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念,建立企業統一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目生命周期-企業項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰演練:1、 項目的生命周期劃分2、 企業項目......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年07月11日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源績效經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到績效考核工作相關人員等。課程安排:--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰......