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目標管理與計劃執行 北京:2025年05月09日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
OKR戰略目標管理 北京:2025年05月16日
1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯系實際;3、系統實戰:從戰略路徑到目標定位,從戰略目標到績效管理;4、社群支持:專業的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!”身處VUCA時代,組織的營商環境時刻變化,戰略在持續......
高效率目標管理與計劃執行 北京:2025年06月06日
中高層干部授課方式課程幽默風趣、突出互動,課堂講授40%,情境模擬20%,學員演練20%,課堂游戲10%,經驗分享、答疑10%。課堂安排采小班制分組方式進行,小組相互PK并進行積分制;課程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講:有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考:你今年的目標是什么?2......
研發績效管理實戰班 深圳:2025年05月09日
分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案理解高效的研發組織和流程模式,掌握研發模式與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效管理達成公司目......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2025年06月10日
第一部分:公司為什么要進行全面預算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分:怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......