天津6S管理培訓(xùn)公開課

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務(wù)高級研修班 合肥：2025年06月12日

各大中小企業(yè)全體員工，各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容前言：1、“十三五 ”期間，優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性；2、當今企業(yè)現(xiàn)場管理的“中國夢”，--提......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗，應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗，學(xué)習標桿5S企業(yè)實施案例，可以縮短探索時間；（3）學(xué)會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

6S管理實務(wù) 蘇州：2025年06月03日

1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解決；2.掌握推進目視管理及6S活動在工作現(xiàn)場的實施技巧；3.學(xué)會通過頭腦風暴，活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片......

新收入準則最新變化及應(yīng)用 廣州：2025年06月10日

1、通過案例深度解析準則修訂要點，重點了解收入準則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準則、租賃準則與美國相應(yīng)準則之間的異同3、評估準則修訂可能帶來的實務(wù)影響，準確掌握財務(wù)合規(guī)要求培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員培訓(xùn)提綱：一、新企業(yè)會計準則第14號 &m......

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年07月25日

【第一天上午】一、新時代領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是最偉大的創(chuàng)新者”！（1）小組討論：目前員工管理的困惑（２）成功人士對EQ與IQ的理解２、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別（１）來源不同（２）態(tài)度不同（３）處理問題不同３、高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素（１）何為領(lǐng)導(dǎo)？何為領(lǐng)導(dǎo)力......