天津運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房企項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 北京：2025年05月15日

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目的概念2.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程九大知識(shí)領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)確定1.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式確定：現(xiàn)金型、利潤(rùn)型、均衡型2.項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定1.項(xiàng)目計(jì)劃制定的組織體系項(xiàng)目管理模式：項(xiàng)目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工：運(yùn)營(yíng)總、項(xiàng)目總、部門(mén)總2.項(xiàng)......

基于項(xiàng)目投資收益最大化的房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月15日

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)管理尚屬于學(xué)習(xí)階段，不少房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)萬(wàn)科、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)來(lái)學(xué)去，發(fā)現(xiàn)自己還是自己，在長(zhǎng)期摸索與實(shí)踐中走了不少?gòu)澛罚怯植坏貌粚W(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與方法。而正是在這個(gè)反復(fù)學(xué)習(xí)與摸索過(guò)程中提煉出了房地產(chǎn)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與迫切的需求：中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)，如雨后春筍般的成立。但是，我們時(shí)常看到：1......

校園物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提升暨中國(guó)人民大學(xué)項(xiàng)目參訪(fǎng)交流研修營(yíng) 北京：2025年05月23日

第一章 校園物業(yè)需求與特點(diǎn)解析第一節(jié) 校園物業(yè)行業(yè)認(rèn)識(shí)1、后勤社會(huì)化改革背景與趨勢(shì)2、市場(chǎng)環(huán)境、前景分析3、服務(wù)模式類(lèi)型4、行業(yè)現(xiàn)狀（新要求、新問(wèn)題、應(yīng)對(duì)策略）第二節(jié) 愿景與使命、目標(biāo)及核心理念第三節(jié) 校園物業(yè)主要特點(diǎn)剖析1、特殊性：社會(huì)屬性、社會(huì)影響2、服務(wù)對(duì)象：結(jié)構(gòu)多元、需求多樣、復(fù)合變化3、服務(wù)內(nèi)容：&ldquo......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】 北京：2025年06月03日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：面向未來(lái)：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見(jiàn)：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿(mǎn)足個(gè)性化需求運(yùn)營(yíng)需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的3個(gè)段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)......

落地式LTC流程設(shè)計(jì)與構(gòu)建 深圳：2025年06月13日

CMO/總裁/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理，大客戶(hù)業(yè)務(wù)代表，大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理，渠道經(jīng)理，銷(xiāo)售人員課程大綱1.成長(zhǎng)的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長(zhǎng)基因是一個(gè)發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：公司成長(zhǎng)中管理流程演進(jìn)的規(guī)律和種種問(wèn)題1.1.公司發(fā)展中的問(wèn)題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系案例介紹量化績(jī)效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績(jī)效管理導(dǎo)入思路說(shuō)明量化績(jī)效......