天津TQM培訓公開課

TQM全面質量管理實戰(zhàn)（2天） 天津：2025年05月19日

質量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質量管控提升一個......

TQM全面質量管理導入實戰(zhàn)訓練 北京：2025年05月10日

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念；1.情景分析：品質的“品”的意義2.理念講解：什么是品質；3.經驗分享：品質管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4......

全面質量管理實務TQM 北京：2025年06月07日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、質量經理、廠長、工廠經理、生產主管、制造業(yè)所有與品質相關的管理人員課程大綱：模塊一：TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標準化作業(yè)——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現真正標準化......

TQM全面質量管理實戰(zhàn)（2天） 北京：2025年06月16日

企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質量管控提升一個新臺階學員收益：提升個人全局思考質量管理的能力。培訓對象適用于企業(yè)研發(fā)，質量、生產、供應鏈、供應商質量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質量的概述（80 ......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......

4.0下設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

通過培訓課，學員應掌握以下知識和能力：1 理解設備狀態(tài)監(jiān)測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態(tài)和衡量設備管理的指標體系，培養(yǎng)分析設備運行指標的能力，通過分析找到解決設備問題的突破口，具備改善設備運行狀態(tài)改善的正確思路。3 學習精益維修的理念，了解設備精益維修的主要內容：全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......