天津薪酬設計培訓公開課

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2025年06月06日

在全球化競爭的今天，人才意味著更強的競爭力，甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點，企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展，是擺在千千萬萬......

績效管理與薪酬設計訓練營 北京：2025年06月07日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2025年06月07日

企業花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！1、用培訓的費用達到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！（1）有助于企業建立支持企業發展戰略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題，系統、規范的薪酬福利體系；（2）有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預算、強化薪酬監控，及時進行薪酬調整，切實提高薪酬日常......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2025年06月07日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2025年05月16日

企業的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經理、項目經理、研發骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失?。?. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2025年07月12日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數字化轉型：理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數字化工作方法：現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......