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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年06月09日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 北京:2025年07月11日
建立戰略思維和業務思維,厘清組織戰略與人才戰略的關系明確戰略發展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰略中的重要性系統學習戰略型人才盤點、梯隊建設、人才培養、激活人才、人才保留的策略系統掌握從人才戰略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰略視角:以組織戰略為出發點,保......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2025年05月15日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 上海:2025年05月16日
戰略視角:以組織戰略為出發點,保持人才戰略和規劃實施與業務戰略一致密聯業務:運用業務思維和語言,達成內部各方共識,推動人才戰略在企業內部落地全面系統:從戰略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法,全方位學習實戰講師:來自全球TOP企業20多年的戰略人才管理實戰經驗和專業干貨分享案例豐富:緊密結合多個實際交付的知名企業......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海:2025年06月21日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年07月17日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......