天津QFD培訓公開課

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 天津：2025年05月14日

如何識別顧客要求，并將顧客要求轉化到產品、過程中，在后續生產過程進行控制；理解并會用矩陣解析法在產品設計過程中學會應用QFD質量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD？2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構造3.1 QFD過程方法3.2 質......

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 北京：2025年06月30日

一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD？2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構造3.1 QFD過程方法3.2 質量屋的構造3.3 需求分類3.4QFD的四級展開四、如何實施QFD4.1 成立小組4.2 調查顧客需求4.3 確定顧客需求重要度4.4 市場......

產品穩健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 青島：2025年07月10日

開發設計和質量規劃戰略決策領導設計工程師、項目工程師、質量工程師、試驗工程師、項目經理、工藝工程師參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師，六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱：第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表......

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 蘇州：2025年06月30日

本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向，在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟，通過產品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......

經理人與組織——彼得·德魯克 北京：2025年07月11日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......

人才標準與激勵全案設計班（三天兩夜） 廣州：2025年08月06日

根據參會企業真實情況交付以下內容：薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》至少10個崗位現場實操崗位價值評估，輸出，結果分析公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計......